Από τη διαχείριση κινδύνων και την αξιολόγηση προµηθευτών έως την κοινωνική ανθεκτικότητα και την κλιµατική προστασία, ο Όµιλος Interamerican επενδύει σε ένα µοντέλο βιώσιµης ανάπτυξης που συνδέει την επιχειρηµατική αξία µε τον κοινωνικό αντίκτυπο.
Η Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability Leader του ομίλου Interamerican, µιλά για τον ρόλο του ESG στη στρατηγική, στη διακυβέρνηση και στη νέα πραγµατικότητα της ασφαλιστικής αγοράς.
- Η βιωσιµότητα δεν αντιµετωπίζεται πλέον ως µια παράλληλη εταιρική δράση, αλλά ως βασικός µοχλός επιχειρηµατικής στρατηγικής. Πώς ενσωµατώνεται το ESG στον στρατηγικό σχεδιασµό της Interamerican και µε ποιον τρόπο επηρεάζει τις επιχειρηµατικές αποφάσεις;
Για εµάς η βιωσιµότητα δεν αποτελεί µια αυτόνοµη πρωτοβουλία, αλλά αναπόσπαστο µέρος της επιχειρηµατικής στρατηγικής και της εταιρικής διακυβέρνησης. Έχουµε αναπτύξει ένα ολοκληρωµένο µοντέλο ESG, το οποίο διασφαλίζει ότι οι αρχές της βιώσιµης ανάπτυξης και η στρατηγική µας ενσωµατώνονται σε όλα τα επίπεδα λήψης αποφάσεων. Το Διοικητικό Συµβούλιο συµµετέχει ενεργά στην εποπτεία της στρατηγικής, ενώ η ανάθεση της ευθύνης στην οµάδα Βιωσιµότητας µε απευθείας γραµµή αναφοράς στον CFO ενισχύει τη λογοδοσία και τη σύνδεση του ESG µε τις επιχειρηµατικές προτεραιότητες. Έτσι, τα ESG κριτήρια επηρεάζουν τον σχεδιασµό προϊόντων, τη διαχείριση κινδύνων, τις συνεργασίες µε προµηθευτές και τη συνολική λειτουργία της εταιρείας, δηµιουργώντας ένα πιο ανθεκτικό, διαφανές και µακροπρόθεσµα βιώσιµο επιχειρηµατικό µοντέλο.
- Έχετε θέσει συγκεκριµένους στόχους, όπως η αξιολόγηση των προµηθευτών µε ESG κριτήρια, η ενίσχυση της συµµετοχής των γυναικών σε ηγετικές θέσεις και η παρακολούθηση εκατοντάδων ESG δεδοµένων. Πώς µετατρέπονται αυτοί οι δείκτες σε ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα και επιχειρηµατική αξία για µια ασφαλιστική εταιρεία;
Στον Όµιλο Interamerican αντιµετωπίζουµε τη βιώσιµη ανάπτυξη ως µοχλό δηµιουργίας επιχειρηµατικής αξίας και όχι ως υποχρέωση συµµόρφωσης. Για τον λόγο αυτό, έχουµε ενσωµατώσει στη στρατηγική µας συγκεκριµένους και µετρήσιµους στόχους που καλύπτουν όλες τις διαστάσεις του ESG και παρακολουθούνται συστηµατικά.
Ενδεικτικά, έχουµε θέσει στόχους για την αξιολόγηση των προµηθευτών µας µε κριτήρια ESG, την ενίσχυση της εκπροσώπησης των γυναικών σε θέσεις ευθύνης, τη µείωση του περιβαλλοντικού µας αποτυπώµατος, την υπεύθυνη διαχείριση των επενδύσεων, καθώς και την ανάπτυξη βιώσιµων ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών. Παράλληλα, παρακολουθούµε συστηµατικά εκατοντάδες δείκτες ESG, ώστε να αξιολογούµε την πρόοδό µας, να εντοπίζουµε έγκαιρα κινδύνους και ευκαιρίες και να λαµβάνουµε τεκµηριωµένες αποφάσεις.
Για µια ασφαλιστική εταιρεία, όλα αυτά µεταφράζονται σε καλύτερη διαχείριση κινδύνων, µεγαλύτερη επιχειρησιακή ανθεκτικότητα και ισχυρότερες σχέσεις εµπιστοσύνης µε πελάτες, συνεργάτες, επενδυτές και την κοινωνία. Παράλληλα, µας βοηθούν να ανταποκρινόµαστε αποτελεσµατικότερα στις µεταβαλλόµενες προσδοκίες της αγοράς και στις νέες κανονιστικές απαιτήσεις, ενώ ενισχύουν την ικανότητά µας να καινοτοµούµε και να αναπτύσσουµε λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των πελατών.
- Η κοινωνική διάσταση του ESG αποκτά ολοένα και µεγαλύτερη σηµασία. Ποιες πρωτοβουλίες της Interamerican θεωρείτε ότι δηµιουργούν ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο και πώς µετριέται η αξία που επιστρέφει στην κοινωνία;
Για την Interamerican, η κοινωνική διάσταση του ESG δεν αποτελεί µια παράλληλη ή συµπληρωµατική δραστηριότητα, αλλά συνδέεται άρρηκτα µε τη στρατηγική Βιώσιµης Ανάπτυξης. Στόχος µας είναι να αξιοποιούµε τον ρόλο και την τεχνογνωσία µας ως ασφαλιστικός οργανισµός, ώστε να δηµιουργούµε µετρήσιµο κοινωνικό αντίκτυπο, συµβάλλοντας στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των κοινοτήτων, στη µείωση των ανισοτήτων και στην προώθηση της φροντίδας και της ασφάλειας για όλους. Με αυτή τη φιλοσοφία, το 2025 διαµορφώσαµε τη νέα Στρατηγική Κοινωνικού Αντικτύπου της Interamerican µέσα από έναν ουσιαστικό διάλογο µε τα ενδιαφερόµενα µέρη µας – εργαζόµενους, συνεργάτες, οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και ακαδηµαϊκούς φορείς. Η στρατηγική µας εστιάζει στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις που έχουν τη µεγαλύτερη επίδραση στην εταιρεία ή στις οποίες µπορούµε να συµβάλουµε ουσιαστικά µέσα από τη δραστηριότητα και την τεχνογνωσία µας.
Η αξία αυτής της στρατηγικής µετριέται τόσο µέσα από ποσοτικούς δείκτες –όπως ο αριθµός των ωφελούµενων, η συµµετοχή των εργαζοµένων, οι συνεργασίες και οι επενδύσεις σε κοινωνικές δράσεις– όσο και µέσα από την πραγµατική αλλαγή που επιφέρουν οι πρωτοβουλίες µας στις ζωές των ανθρώπων και στην ανθεκτικότητα των κοινοτήτων. Για εµάς, ο κοινωνικός αντίκτυπος δεν είναι µόνο θέµα λογοδοσίας – είναι βασικό στοιχείο της επιχειρηµατικής µας στρατηγικής και της δέσµευσής µας να δηµιουργούµε βιώσιµη αξία για την κοινωνία, τους πελάτες και τους ανθρώπους µας. Χαρακτηριστικό παράδειγµα αυτής της προσέγγισης αποτελεί η πρωτοβουλία “Rebuilding Tomorrow”, µέσα από την οποία αναδεικνύουµε τη σηµασία της πρόληψης, της ανθεκτικότητας και της συλλογικής δράσης απέναντι στις φυσικές καταστροφές και τις σύγχρονες κοινωνικές και κλιµατικές προκλήσεις. Η πρωτοβουλία αυτή αποτυπώνει τον τρόπο µε τον οποίο αντιλαµβανόµαστε τον ρόλο της ασφάλισης, ο οποίος δεν περιορίζεται στην αποκατάσταση έπειτα από µια κρίση, αλλά επεκτείνεται στην προετοιµασία, την πρόληψη και την υποστήριξη των κοινοτήτων, ώστε να είναι καλύτερα θωρακισµένες απέναντι στις προκλήσεις του αύριο.
- Η κλιµατική κρίση δηµιουργεί νέους κινδύνους αλλά και νέες ανάγκες προστασίας. Ποιος είναι ο ρόλος της ασφάλισης στην ενίσχυση της κλιµατικής ανθεκτικότητας και ποιες καινοτόµες ή βιώσιµες λύσεις µπορούν να διαµορφώσουν την επόµενη ηµέρα του κλάδου;
Στόχος µας είναι να βοηθήσουµε επιχειρήσεις και πολίτες να ενισχύσουν την ανθεκτικότητά τους απέναντι στην κλιµατική αλλαγή, επενδύοντας στην πρόληψη, τη µείωση των κινδύνων και την ταχύτερη αποκατάσταση έπειτα από µια ζηµία. Παράλληλα, η προσέγγιση αυτή µειώνει την έκθεσή µας σε ακραία φαινόµενα και συµβάλλει στη δηµιουργία πιο ανθεκτικών και βιώσιµων ασφαλιστικών χαρτοφυλακίων. Πιστεύουµε ότι το µέλλον της ασφάλισης βρίσκεται στον συνδυασµό τεχνολογίας, δεδοµένων και υπηρεσιών πρόληψης µε σύγχρονες ασφαλιστικές λύσεις.
Στο πλαίσιο αυτό, επενδύουµε και στην καλλιέργεια µιας κουλτούρας καινοτοµίας και βιωσιµότητας µέσα στον ίδιο τον οργανισµό µας. Χαρακτηριστικό παράδειγµα αποτελεί το Sustainability Accelerator, ένα πρόγραµµα που φέρνει κοντά εργαζοµένους από διαφορετικές λειτουργίες, οι οποίοι µέσα από µια δοµηµένη διαδικασία συνεργασίας αναπτύσσουν προτάσεις και λύσεις που ανταποκρίνονται σε κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις τις οποίες ο Όµιλος έχει αναγνωρίσει ως ιδιαίτερα σηµαντικές. Οι προτάσεις αξιολογούνται από εκπροσώπους της αγοράς, της ακαδηµαϊκής κοινότητας, θεσµικών φορέων και του οικοσυστήµατος καινοτοµίας, µε κριτήρια τον αντίκτυπο, την καινοτοµία, τη βιωσιµότητα και τη δυνατότητα εφαρµογής τους στην πράξη.
Πιστεύουµε ότι η µετάβαση σε ένα πιο βιώσιµο µέλλον απαιτεί συνεργασία, νέες ιδέες και τη µετατροπή της καινοτοµίας σε απτές λύσεις µε πραγµατική αξία για την κοινωνία και τους πελάτες µας.
Πηγή άρθρου και εικόνας: capital.gr